Антикризисное управление

          В процессе жизнедеятельности организации наступают периоды ее неустойчивого состояния, обусловленного как внешними факторами, так и внутренними процессами, связанными с ее жизненным циклом: — материальный и моральный износ основных фондов, выпускаемой продукции, конструкторских разработок. Но без кризиса нет прогресса. Важно лишь найти такие формы управления этим процессом (его подготовкой, протеканием и завершением), чтобы это минимизировало издержки, потери.                 

          Антикризисный менеджмент в широком смысле — это всеобщая управленческая деятельность в организации по переводу ее из неустойчивого состояния (стагнации, коллапса) в равновесное, сбалансированное воспроизводство.                          

         Антикризисный менеджмент — это кратковременные управленческие действия в масштабах всей организации или достаточно длительные управленческие действия в одном из ее элементов, который находится в переходном состоянии или предрасположен к изменению качества.  Самое главное в антикризисном управлении, предлагаемом нами – выведение организации  из кризисного состояния без проведения процедуры банкротства, без назначения арбитражного управляющего,  а силами и средствами самой организации.                                                                                                                                                                                         

        В общем виде решение конкретных проблем антикризисного управления с позиций системно-ситуационного подхода предполагает выделение следующих компонент: существо проблемы (в чем заключается основное несоответствие между равновесным и кризисным состоянием организации); локализация проблемы (в какой сфере, области, отрасли, отделе организации проявляется основная часть кризисности); кто «владеет» проблемой (какое отделение организации в наибольшей мере заинтересовано в устранении конкретного явления кризисности); масштаб проблемы (насколько существенны для организации проявления конкретной кризисности); временной график зарождения и динамики проблемы (когда возникла кризисность, как она развивалась во времени, каковы прогнозы ее дальнейшей динамики).

         Сущность и содержание антикризисной стратегии  зависит от   причин кризисности организации и анализа конкретных ситуаций.                                                                          

         В процессе антикризисного управления выполняется и учитывается следующее: стратегический подход к  ситуации;  ресурсные стратегии; инвестиционная политика; управление рисками; обновление производственного аппарата; реструктуризация кризисной организации; оценка организационной структуры; моделирование организационной структуры; внедрение антикризисной структуры; формирование деловой среды; маркетинговая деятельность в условиях организационного стресса; управление конкурентоспособностью; интегративный подход к управлению качеством и эффективностью; кадровая стратегия кризисной организации; оценка персонала; мотивация персонала в условиях неопределенности; стимулирование труда; ротация, набор и увольнения;  профессиональная подготовка; демократизация управления; оптимизация управленческого аппарата; повышение компетентности менеджеров; формирование команды; стабилизация внутренней среды; формирование основы для поступательного развития.                                                                                            

         Антикризисное управление касается не только крупных организаций. С аналогичными проблемами сталкиваются малые организации и  частные предприниматели. Предлагаем совместное решение всех проблем.  Наш опыт и знания должны быть использованы с пользой для вашего бизнеса. Консультация вас ни к чему не обязывает.

       Правило первое: Никогда не теряй деньги. Правило второе: Никогда не забывай правило первое.                                                                                                                                                                                                                                                               Уоррен Баффет
   К предыдущей странице